Biomed Lublin oddala od siebie piętno bankructwa i rysuje ambitne plany rozwojowe – wywiad z Prezesem Zarządu, Marcinem Pirógiem [VIDEO]
Biomed Lublin, polska firma biotechnologiczna istniejąca na rynku od 1944 r., a także notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od 2000 r., ogłosiła niedawno wyniki finansowe za pierwszą połowę 2018 r. oraz swoją strategię rozwoju na lata 2018-2022. Było to o tyle ważne wydarzenie, że spółka jeszcze nie tak dawno stała na skraju bankructwa (rok 2016 zamykała z 28 mln zł straty), ale już na wiosnę br. informowała o planach budowy nowej fabryki za 150 mln zł. Spotkanie uspokoiło inwestorów oraz pokazało strategiczną zmianę decyzji w sprawie rozbudowy swojej infrastruktury.
Antybiotyki – cudowny lek, któremu zawdzięczamy...
Biolumo publikuje raport "Dostępność szybkiego...
Geneza antybiotykooporności – czemu antybiotyki...
Rozwijasz projekt, którego część stanowi obszar...
Tak zaczyna się rozwój polskiej biotechnologii...
Kongres Biogospodarki 2018 przechodzi do historii...
Naukowa Fundacja Polpharmy otwiera KONKURS pt...
Międzynarodowy Kongres Biogospodarki już za kilka...
O innowacjach i inwestycjach w zdrowie. Roche...
Rutynowe testy wag laboratoryjnych
Biotechnologia w Pałacu Prezydenckim [VIDEO]
Tomasz Szacoń radzi, jak współpracować z sieciami...
Ustawa o produktach kosmetycznych – kiedy wejdzie...
Multipleksowe testy diagnostyczne w formacie...
Konserwanty w kosmetykach – czy są nam potrzebne...
Sprawdź, co się działo na Beauty Innovations 2018
O biotechnologii, moście innowacji między Polską a...
Genomtec wyznacza kierunki w tzw. smart rolnictwie...
Nagroda Europejskiego Wynalazcy 2018: Internauci...
Nie każdy chory po przeszczepieniu szpiku...
Jakie są największe problemy laboratoriów...
"Destination: Mars" zachęca dzieci do odkrywania...
Prof. Zbigniew Brzózka opowiada o platformie...
Prezentacja pomieszczenia clean room, cz. 2...
Praktyczne aspekty pracy w clean room, cz. 1...
Nanoimager: nowa era w dziedzinie mikroskopii...
Bio-Tech Vlog #18 - marihuana na giełdzie...
Jak powstają leki? – wyjaśnia dr Krzysztof Brzózka...
Jeden doktorat z chemii, biologii i nauk...
Prof. nadzw. dr hab. n. med. Zbigniew Żuber...
Nowa terapia komórkami macierzystymi wchodzi w...
Biospołeczność "po łódzku"! Eksperci podsumowują V...
Biotechnologia na salonach cz. 3 – relacja z...
Targi HPCI i CosmeticBusiness znowu razem! – głos...
Przyszłość nanomateriałów w kosmetykach
Pracownia Indywidualnych Implantów Medycznych...
OncoArendi Therapeutics na radzie globalnych...
Mabion S.A. na ostatniej prostej do zakończenia...
24 czerwca br. zakończyła się IX Międzynarodowa...
Celon Pharma rozpoczyna proces rozbudowy swojego...
Polpharma Biologics jako pierwsza w Polsce połączy...
Druga edycja targów CosmeticBusiness Poland przed...
Tym żyje Branża - projekt ustawy o produktach...
Rozporządzenie REACH – 31 maja mija termin...
Czy sztuczna macica jest szansą dla wcześniaków?
BioForum 2017 otwarte na studentów!
„Endotheliocentryczne” spojrzenie na rozwój chorób...
Poszukiwany, poszukiwana - rekrutacja w branży...
Przeczytaj i zobacz, jak było w tym roku na...
[VIDEO] W pułapce średniego rozwoju - jak...
Videorelacja z Konferencji JCI
Provital Group - zawsze o krok przed trendami w...
PCC Exol - największy w Polsce producent...
Ważne decyzje Kongresu Biogospodarki
Aston Chemicals – dystrybutor surowców...
CosmeticBusiness i HPCI łączą siły w Warszawie!
Wirus Zika w Polsce – Anders Widell ostrzega!
Wszędzie dobrze, ale w Wilnie (?!) najlepiej…
Jak aplikować na stanowiska w firmach...
Pół świnia-pół człowiek czy mała świnka z ludzkim...
Wyniki „Master of Innovation” - konkursu na...
Niepłodność plagą zdrowotną XXI wieku
Koniec z teorią nad komercjalizacją bada...
"Adoptuj życie" zanim się narodzi
Bioforum wróciło tam, gdzie jego miejsce!
FameLab czy ShameLab?
Dla Salonu + Biotechnologia.pl = klip z Beauty...
Konserwanty wielofunkcyjne jako jedno z rozwiąza...
Szkodliwe dla środowiska mikrogranulki w...
Wstydliwe badanie ratujące życie
Rusza konkurs Prix Galien Polska 2016!
Chikungunya- tajemniczy wirus, o którym wiemy...
Quo vadis młody biotechnologu?
Zakażenia HIV i HCV wśród użytkowników narkotyków
Zewnątrzkomórkowe RNA w progresji i diagnostyce...
Rzadkie typy wirusowego zapalenia wątroby
Nowe technologie w diagnostyce WZW C
iLiver- aplikacja dla Twojej wątroby
Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej w...
HCV - podstępny zabójca
ADHD – objawy, leczenie i postępowanie
Innowacyjny biobiznes bez kompleksów
Contract Research Organizations i ich słowacki...
Biosaxony Biotechnology
Polscy biotechnolodzy poszukują możliwości w...
Lecz się odpowiedzialnie
Krótko lecz na temat w konkursie 3MT®
Biotechnologu, chroń swoje wynalazki!
Boost Biotech Polska
Wyhoduj sobie spirulinę
Balon żołądkowy zatwierdzony w terapii otyłości
Pierwszy lek 3D zatwierdzony!
Czym jest biochirurgia?
Branża "life science" rozwija się szybciej ni...
Rozwiń skrzydła w Chinach!
Laboratorium Pomorskiego Parku...
Nervoplastica
Pięta Achillesowa wirusa Ebola?
Proces projektowania i wprowadzania nowych leków...
Nowa era dla sterylizacji w laboratorium
Wibrujące pióro ARC stworzone dla chorych na...
Pierwszy generyczny lek na SM zatwierdzony przez...
Superimplant pomoże przejrzeć na oczy
Chromatografia, czyli cuda w laboratorium
Sukces polskiej medycyny nuklearnej
Suplementacja wapnia zdecydowanie nie dla każdego
Wrocław, maj i święto sektora life science
Niski poziom witaminy D może sprzyjać cukrzycy...
Czas na lab! Eurolab!
Probiotyki mogą szkodzić?
Zioła dobre na chorobę duszy
Skóra, rana i hemostaza, czyli do wesela się zagoi
Alergiku! Czy steryd wziewny to samo zło?
Zakochaj się w... buraku ćwikłowym
Czy inteligentna kapsułka zastąpi zastrzyk?
Gdy ból nie ma końca…
BiotechTV: Popularyzacja nauki w Polsce
Noc Biologów, czyli mali i duzi ruszają po wiedzę
BiotechTV: Patent czy sprzedaż własności...
Diagnostyka molekularna
Epigenetyka w pigułce
Prokariotyczny system toksyna-antytoksyna
Biotransformacja w teorii i praktyce
Dlaczego Polacy się nie chwalą?
Lecytyna na kłopoty z pamięcią
Angiogeneza i nowotworzenie
Modele zwierzęce chorób neurodegeneracyjnych
Jak bardzo rośliny mogą być plastyczne?
Potencjał drzemiący w algach
Biokataliza to biotechnologia w czystej formie
EduLab, miejsce dla fanów doświadczeń chemicznych
Bioinformatyka i jej perspektywy
Nadzieja dla chorych na Alzheimera
Nukleolina i jej rola w nowotworzeniu
Medycyna regeneracyjna
Nieśmiertelność, skóra i teoria telomerowa – co je...
Krystalografia według prof. Ady E. Yonath
Sposób na zdrowe jaja i kurze mięso
Cholesterol nie taki zły jak go malują
Alternatywa dla antybiotyków?
Lek Lyrica – blockbuster z polskim wkładem
Jak powinien wyglądać transfer technologii?
Anaplazja, aplazja i metaplazja – plastyczno...
Przyszłość Polski zależy od kreatywności Polaków...
O aparaturze do wieloparametrycznej analizy...
HPCI 2014 w pigułce
mgr Leszek Pryszcz o mykologii i bioinformatyce
Ryzykowne inwestycje
Ojciec chrzestny klonowania – Noblista sir John...
Ciemna strona długiego życia
MERCK kupi SIGMĘ-ALDRICH. Wielki deal na globalnym...
Medycyna sądowa od podszewki – rozmowa z dr...
Zatrudnienie w Polsce – rozmowa z Iwoną Szulc...
"Zrezygnowanie z GMO byłoby cofnięciem si...
Technologia ustalenia ojcostwa
Diagnozowanie chorób na podstawie analizy oddechu
Dlaczego warto inwestować w sektor Life Science?
Znaczenie rybosomów w terapii antybakteryjnej
Rozpoczęcie Kongresu BIO 2014
Anielskie wsparcie dla biznesu
Wady i zalety notowania na NewConnect w pigułce
Polpharma – nowoczesne laboratoria
GMO oczami blogera – rozmowa z dr. Wojciechem...
Nowości w polskich produktach weterynaryjnych
Postęp rodzi w nas potrzebę zmian – rozmowa z...
Polski innowacyjny lek na łuszczycę nagrodzony
Renaturacja białek rekombinowanych? Polscy...
Aż podskoczy ciśnienie!
Jak zmieni się Dolina Krzemowa?
Bioemprenedor XXI – szansą dla biotechnologicznego...
Modele anatomiczne drukowane za pomocą drukarki 3D...
Jak ugryźć raka
Jak możemy wykorzystać wiedzę o angiogenezie w...
Polpharma rozpocznie produkcję leków biopodobnych...
Innowacyjne start-upy czynnikiem przyciągającym...
Steven Burrill: Inwestować czy nie inwestować?
Już jutro BioForum!
Epidemiologia chorób zakaźnych w krajach...
Kilka słów o lobby antyszczepionkowym
Czym jest epidemiologia?
Problemy z edukacją w Antiviral Baltic Network...
Za 5 lat biotechnologiczny Google?
Porównania międzylaboratoryjne, w czym problem...
Jak przygotować się do akredytacji PCA?
Probiotyki w alergii – nowatorski projekt...
Jak zmieniają się wymagania rynku wobec pipet?
Jak można unowocześniać pipety?
Jak skutecznie zarządzać informacją laboratoryjn...
TV.Biotechnologia.pl – Urszula Potęga o Targach...
Portfolio firmy
– Produkowane przez nas preparaty lecznicze są unikatowe, innowacyjne, spełniające wszelkie niezbędne wymagania jakościowe. Wdrażamy na bieżąco nowe technologie i jesteśmy blisko ośrodków naukowych, prowadząc z nimi badania udoskonalające kadrę pracowniczą, nasze procesy produkcyjne i preparaty. W produkcji wykorzystujemy głównie własne technologie produkcyjne oraz know-how organizacji. Celem firmy jest doskonalenie tych technologii i wzrost mocy produkcyjnych, aby sprostać rosnącemu popytowi na nasze produkty na istniejących i nowych rynkach oraz systematyczny wzrost udziału w rynku światowym – akcentował na konferencji prasowej zarząd spółki.
Portfolio firmy opiera się na 3 produktach strategicznych: Onko BCG (lek na raka pęcherza), BCG 10 (szczepionka przeciwgruźlicza) oraz Distreptaza (lek na przewlekłe zapalenie przydatków, zmian naciekowych, pooperacyjnych, zapalenie błony śluzowej macicy i w chorobie hemoroidalnej). Do produkcji tych preparatów wykorzystywanych jest 100% mocy przerobowych Biomedu. Za produkty taktyczne uważane są: Gamma Anty-D (zapobiegający chorobie hemolitycznej noworodków) oraz Lakcid (lek, probiotyk OTC).
W dobie kryzysu Biomed zrezygnował z produkcji swoich sztandarowych produktów: LAKCID, LAKCID FORTE, LAKCID L. Licencja na ich sprzedaż została odsprzedana Polpharmie za 17 mln zł (od 1 stycznia 2018 r. produkty marki Lakcid są sprzedawane właśnie jako produkty Polpharmy). W dalszej kolejności Biomed nawiązał współpracę z Biotonem w zakresie dystrybucji oraz marketingu Distreptazy. Umowa będzie obowiązywać 5 lat. Jej wartość szacowana jest na około 45 mln zł i ma docelowo podwoić produkcję farmaceutyku.
Wyniki finansowe w pierwszej połowie 2018 r.
W rzeczonym okresie Biomed wyraźnie poprawił marżę brutto ze sprzedaży oraz wartości kapitałów własnych. W roku 2017 pozostałe koszty operacyjne obciążone odpisami wyniosły 10,8 mln zł (Mielec). Ponadto spółka zanotowała dodatni wynik na poziomie operacyjnym – EBITDA 3,3 mln zł. Firma obniżyła kwotę zobowiązań o 42,5 mln zł w ciągu roku, a także wartości aktywów trwałych (sprzedaż aktywów zlokalizowanych w Mielcu).
Poniższe tabele przedstawiają wyniki finansowe spółki w IH 2018 r.:
Przychody ze sprzedaży produktów strategicznych stanowią ponad 68% przychodów ze sprzedaży (z czego aż 43% to udział Distreptazy, 10% – Onko BCG, 15% – szczepionki BCG), 12% stanowią zaś przychody ze sprzedaży Gamma Anty-D (refundacja od 1 stycznia br.), blisko 8% – z Lakcidu, a pozostałe prawie 12% to inne produkty, w tym produkty z osocza. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 28,3% po wyłączeniu produktów z osocza i Lakcidu. W IV kwartale oczekiwane są efekty inwestycyjne na platformie BCG. Udział eksportu wyniósł 38,6% (wzrost z 35,6%).
Poniższa tabela prezentuje sprzedaż spółki w IH 2018 r.:
Nowy cel – Centrum Badawczo-Rozwojowe
Nowa strategia rozwojowa zweryfikowała powyższe plany związane z bardzo kosztochłonną budową fabryki i w jej miejsce ma powstać Centrum Badawczo-Rozwojowe innowacyjnych i wysoko wyspecjalizowanych produktów leczniczych. Dzięki tej inwestycji firma liczy na rozwój szczególnie Onko BCG i szczepionki BCG oraz dodatkową EBITDA na poziomie 13 mln zł. Wartość inwestycji netto jest znacząco niższa niż szacowane koszty budowy fabryki – zamiast 150 mln zł, niecałe 25 mln zł (z czego blisko 10 mln to wymagany wkład własny, a pozostała kwota będzie pochodzić z dotacji z Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju w ramach PROGRAMU OPERACYJNEGO INTELIGENTNY ROZWÓJ). Inwestycja będzie realizowana w zakładzie produkcyjnym spółki w Lublinie w latach 2018-2020. Utworzenie Centrum B+R wpisuje się w plany rozwoju produktów zdefiniowanych jako strategiczne i pozwala na szybsze i efektywniejsze osiągnięcie celów zdefiniowanych w strategii.
Strategia 2018-2022
Jak nadmieniliśmy powyżej, Biomed wytwarza i komercjalizuje produkty w różnych segmentach rynku z wybranymi, wysokomarżowymi produktami o dużym potencjale w branży LifeScience. Tak zbudowane portfolio spółki oraz jej zaangażowanie w budowę relacji i współpracy z uczelniami, ośrodkami badawczymi, autorytetami medycznymi, których celem jest opracowanie nowych produktów, wskazań, badań klinicznych, dokumentujących skuteczność istniejących leków wymusza na firmie konkretne działania inwestycyjne, takie jak rzeczona budowa Centrum B+R, rebranding, wprowadzenie innowacyjnych technologii, ale przede wszystkim budowa sprawnej i stabilnej organizacji. – Firma pozyskuje nowych, ambitnych, zaangażowanych i wykwalifikowanych pracowników oraz zapewnia rozwój w zorientowanej na sukces organizacji, a w rezultacie – korzyść biznesową dla firmy i jej akcjonariuszy – podkreślał zarząd spółki.
Poniższa tabela wyszczególnia tzw. „Priorytety 2018":
Na tzw. „priorytety 2019+” składają się:
* realizacja inwestycji CBR i rozwój produktów strategicznych spółki – o najwyższej marży i największym potencjale wzrostu sprzedaży, a także wzbogacenie portfolio o nowe, innowacyjne produkty,
* zwiększenie zdolności produkcyjnych: Onko BCG do 72 tys. opakowań rocznie (wzrost z 12 tys. w pierwszym półroczu 2018 r. – o 600%), szczepionki BCG do 240 tys. opakowań rocznie (wzrost z 50 tys. w pierwszym półroczu 2018 r. – o 480%) oraz Distreptazy do 1,6 mln opakowań rocznie (wzrost z 600 tys. w pierwszym półroczu 2018 r. – o 267%) – rozbudowa zdolności produkcyjnych ma dać wzrost EBITDA o ok. 6 mln zł już w 2019 r.,
* uzyskanie unikalnych IP dla produktów strategicznych,
* ekspansja zagraniczna – rejestracja produktów na wybranych rynkach UE, Azji Południowo-Wschodniej i Bliskiego Wschodu, współpraca z partnerami zapewniającymi rentowny, szybki wzrost sprzedaży,
* budowa niezbędnych kompetencji i ambitnej organizacji dążącej do przekraczania wyznaczanych celów i gwarantującej realizację strategii,
* wzrost wartości EBITDA o ok. 13 mln zł rocznie.
Zachęcamy do obejrzenia wywiadu z Marcinem Pirógiem, Prezesem Zarządu Biomed Lublin, w którym nasz rozmówca zdradza więcej szczegółów na temat stopniowego odbijania się spółki od dna, zmiany strategii rozwojowej oraz dalszych planów, które mają przywrócić jej blask:
KOMENTARZE