W ramach wprowadzonych zmian personalnych Polfa Lublin zainicjowała program dobrowolnych odejść dla swoich pracowników (osoby które z niego skorzystają otrzymuja roczną odprawę) a także dokonała licznych przesunięć osobowych.

Zarząd chce także przekształcić dział produkcji wyrobów medycznych oraz dział produkcji płynów w osobne struktury biznesowe.
Ponadto, być może uda się mu wynegocjowac przeniesienie produkcji płynów infuzyjnych firmy Baxter z fabryki w Chociewiu właśnie do Polfy.
Polfa zakończy też produkcję dwuczęściowych strzykawek, które były sztandarowym produktem firmy, ale których produkcja generowała straty.

Polfa tłumaczy dotychczasowe straty tym, że nie mogła reagować na bieżąco na nowe otoczenie biznesowe ponieważ była zobowiązana do przestrzegania ustaleń zawartych w pakiecie gwarancji socjalnych stworzonym podczas prywatyzacji przedsiębiorstwa w 2002 r. Jak twierdzą władze Polfy, to właśnie koszty zatrudnienia spowodowały straty firmy. Dodatkowym "gwoździem do trumny" było wejście na krajowy rynek producentów z Unii Europejskiej oraz z Azji, które przyczyniło się do obniżki cen sprzętu medycznego. Wzrost kosztów produkcji jednostkowej, przy jednoczesnym spadku cen na rynku, spowodował znaczny spadek konkurencyjności Polfy.