| Ilość dni i data rozpoczęcia | 2 dni, 2010-10-09 |
| Temat | AKADEMIA PRODUCT MANAGERA: Zarządzanie projektami w organizacjach(firma farmaceutyczna)
zjazd / moduł: 6 |
| Program ramowy |
Zarządzanie projektami w organizacjach Cele: * Przedstawienie procesu zbierania i analizy wymagań klienta projektu * Prezentacja procesów zarządzania zakresem projektu * Prezentacja procesów zarządzania czasem w projekcie * Prezentacja procesów zarządzania kosztami projektu * Przedstawienie zależności pomiędzy 3 głównymi ograniczeniami projektu * Przećwiczenie zastosowania techniki Earned Value do śledzenia statusu projektu Opis:Uczestnicy zgłębiają tajniki zarządzania 3 głównymi ograniczeniami projektu: zakresem, czasem i kosztami. Umiejętne powiązanie zarządzania tymi 3 obszarami wiedzy jest warunkiem krytycznym powodzenia każdego projektu. W trakcie szkolenia uczestnicy bazując na przykładowym projekcie tworzą: Listę Wymagań Projektu, WBS (struktura podziału pracy), Harmonogram oraz Budżet Projektu. Prezentujemy także podstawy analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami, jako element wprowadzający do zarządzania zakresem projektu. Zakres szkolenia: * Wprowadzenie * Co to jest projekt? o Pojęcie projekt o Odróżnienie pojęć projekt, program, portfel projektu o Trzy ograniczenia i założenia projektowe o Cykl życia projektu o Procesy zarządzania projektem o Projekt w organizacji * Interesariusze i kluczowe role o Identyfikacja interesariuszy (symulacja) o Kluczowe role w projekcie o Kierownik projektu - cechy i umiejętności, style zarządzania * Rozpoczęcie projektu o Kontekst projektu w cyklu życia produktu o Procesy rozpoczęcia projektu o Karta projektu (symulacja) o Definicja zakresu projektu o Rozpoczęcie pracy z zespołem * Planowanie projektu o Procesy planowania projektu - plan projektu o Opracowanie WBS (symulacja) o Szeregowanie zadań (symulacja) o Opracowanie harmonogramu (symulacja) o Planowanie organizacyjne projektu (symulacja) o Planowanie budżetu (symulacja) o Identyfikacja ryzyk i planowanie radzenia sobie z ryzykiem * Realizacja projektu o Procesy realizacji projektu o Cykl rozwoju zespołu o Jakość w projekcie * Śledzenie i kontrola projektu o Procesy śledzenia i kontroli projektu o Komunikacja formalna w projekcie o Raportowanie statusu projektu (symulacja) o Zmiana i akcje korygujące w projekcie (symulacja) * Zakończenie projektu o Procesy zakończenia projektu o Formalne aspekty zamknięcia projektu (symulacja) o Analiza i podsumowanie pracy wraz z zespołem Akademia Product Managerato cykl zajęć realizowanych w dziesięciu dwudniowych sesjach odbywających się raz w miesiącu. Akademia jest owocem wnikliwej analizy potrzeb sektora farmaceutycznego oraz bieżącej oferty szkoleniowej dedykowanej zarówno doosób zainteresowanych rozwojem swojej kariery na stanowisku Product Managera, jak i reprezentantów medycznych i farmaceutycznych,których aspiracje i ścieżka rozwoju zawodowego podąża w tym właśnie kierunku. Uczestnicy Akademii nabędą nie tylko wiedzę teoretyczną, ale dzięki warsztatom i tzw. case studies będą mogli prześledzić procesy zarządzania projektami / produktami na konkretnych przykładach i aktywnie w nich uczestniczyć. Kto powinien wziąć udział w Akademii? Akademia Product Managera to doskonała propozycja dlakadry kierowniczeja także dlaprzedstawicieli firm farmaceutycznych,hurtowni oraz aptek. Projekt daje możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń, prezentowania i dyskutowania rozwiązań, spojrzenia z różnych perspektyw na codzienne problemy, jakie napotykają zarówno doświadczeni Product Managerowie jak i osoby aspirujące na to stanowisko. Dlaczego warto wziąć udział w Akademii? Akademia Product Managera to przedsięwzięcie oryginalne i unikatowe. Podstawowym założeniem całego projektu jest praktyczne podejście do zagadnień związanych z zarządzaniem produktami oraz rolą i zadaniami Product Managera. Wykładowcy Akademii Product Managera to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania produktami farmaceutycznymi, dogłębną znajomością specyfiki całej branży oraz ze sprawdzonymi umiejętnościami trenerskimi. Akademia Product Managera ma za zadanie merytoryczne wsparcie działań Product Managera obejmujące swym zasięgiem zarówno umiejętności „twarde” - związane z zastosowaniem konkretnych technik i narzędzi - oraz umiejętności „miękkie” obejmujące pełnienie ról twórcy, orędownika idei, eksperta kategorii, lidera zespołu. Program szkoleń i omawiane zagadnienia z dziedzinyMarketingu, Finansów, Prawa, Zarządzania i Informatyki- zostały tak pomyślane i skonstruowane, aby przejście całego cyklu w możliwie najszerszy sposób przygotowywało i utrwalało umiejętności niezbędne do osiągania sukcesów na stanowisku Product Managera. Jesteśmy przekonani, że absolwenci Akademii Product Managera będą postrzegani jako atrakcyjni pracownicy dla kadry zarządzającej sektora farmaceutycznego i dlatego Akademia to dla Państwa świetna inwestycja w siebie i własną karierę zawodową. |
| Termin | 9 - 10 X 2010 |
| Miejsce | OINPHARMA Sp. z o.o.
ul. Prosta 69, Warszawa |
| Koszt | 2300,- PLN
obejmuje udział w szkoleniu, materiały, przerwy kawowe lunch i napoje. |
| Uwagi | Szczegółowe informacje o Akademii Product Managera i specjalnych rabatach na cykl Zarządzania projektami w firmie farmaceutycznej–TUTAJ
SERDECZNIE ZAPRASZAMY ZGŁOSZENIA PROSZĘ WYSYŁAĆ NA ADRES: email:lukasz.szymanczyk@oinpharma.pl TEL. 022 578 00 09 email:szkolenia@oinpharma.pl FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 
|
