W Polsce, wraz ze zmianami w strukturze handlu, nastąpił dynamiczny rozwój marek własnych. Jeszcze 6 lat temu ich udział w obrocie kosmetykami nie przekraczał 1 proc., dziś jest siedmiokrotnie większy. Z badań instytutu GfK Polonia wynika jednak, że private labels wypychają z rynku przede wszystkim standardowe produkty ze średniej półki cenowej. Nie udało się im poważniej zaszkodzić liderom i wiceliderom poszczególnych kategorii – najbardziej tracą marki od trzeciej w dół. Jednocześnie polscy konsumenci coraz chętniej sięgają po produkty premium, co sprzyja polaryzowaniu się oferty rynkowej w wielu kategoriach. – Klienci sklepów są coraz bardziej świadomi dokonywanych wyborów. Z jednej strony chcą mieć coś dobrego, ale z drugiej pilnują, aby wydać na to jak najmniej. W efekcie na rynku powstaje luka. Dostrzegła ją już część producentów, którzy zaczęli pokazywać, że nie tylko cena się liczy – mówi Agnieszka Sora, dyrektor zarządzający GfK Polonia. Jej zdaniem, rok 2007 może być jeszcze trudniejszy dla producentów. Mogą im się dać we znaki niskie marże oraz coraz trudniejsze rozmowy z sieciami, które się integrują. – Klienci są coraz bardziej wrażliwi cenowo, a co za tym idzie mniej przewidywalni. Kosztotwórczo działają także krótsze, niż jeszcze kilka lat temu, cykle życia produktów. Aby pozostać na topie, producenci muszą być jeszcze bardziej innowacyjni. Dziś nie wystarcza już sama satysfakcja klienta z dokonanego zakupu. Potrzeba jego zachwytu, aby na dłużej zatrzymać go przy danej marce – mówi Agnieszka Sora.
Udziały marek własnych i pozostałych produktów – wartościowo (w proc.)
| Kategoria | Produkty premium | Produkty standardowe | Marki własne | |||
| 2000 | 2005 | 2000 | 2005 | 2000 | 2005 | |
| Kosmetyki | 9,3 | 8,3 | 89,9 | 86,0 | 0,8 | 5,7 |
| Chemia | 4,0 | 3,1 | 93,8 | 87,3 | 2,2 | 9,5 |
Zmiana znaczenia kanałów dystrybucji dla zakupu produktów premium – udziały wartościowe (w proc.)
| Kategoria sklepu | Kosmetyki | Chemia | ||
| 2000 | 2005 | 2000 | 2005 | |
| Hipermarkety | 15 | 22 | 23 | 29 |
| Supermarkety | 10 | 22 | 13 | 19 |
| Dyskonty | 3 | 1 | 4 | 1 |
| Sklepy tradycyjne | 11 | 11 | 18 | 21 |
| Sklepy chemiczno-perfumeryjne | 23 | 15 | 18 | 14 |
| Inne | 39 | 29 | 25 | 16 |
Źródło: GfK Polonia ConsumerScan
Źródłem artykułu jest czasopismo - Wiadomości Kosmetyczne.
Grzegorz Szafraniec (Wiadomości Kosmetyczne)
KOMENTARZE