Ministerstwo swoje poparcie dla zarządu Polskiego Holdingu Farmaceutycznego uzasadnia potrzebą konsolidacji branży farmaceutycznej i realizacji działań prowadzonych przez prezesa PHF Jerzego Milewskiego. Taka jest odpowiedź na żądania zmian w zarządzie złoszone przez związki zawodowe trzech Polf: Warszawa, Tarchomin i Pabianice, wchodzących w skład holdingu (PHF ma po 80 proc. akcji każdej z nich). W poniedziałek związkowcy domagali się od ministra Wojciecha Jasińskiego odwołania szefa PHF do 8 lutego. Jednocześnie zagrozili strajkiem i manifestacjami przed siedzibą resortu skarbu.

Związkowcy są zaskoczoni reakcją ministerstwa, gdyż oczekiwali merytorycznych rozmów z Ministerstwem. Pracownicy trzech Polf twierdzą, że J. Milewski nie tylko nie przedstawił do tej pory sensownego planu konsolidacji wewnątrz grupy, ale działa na szkodę poszczególnych spółek. Ostatnio np. odrzucił plan rzeczowo-finansowy, przedstawiony przez kierownictwo Polfy Warszawa. Tym samym mogą opóźnić się inwestycje planowane w tej spółce, związane z budową instalacji do produkcji leków cytostatycznych, która ma ruszyć w 2008 r. Polfa Warszawa byłaby jedyną polską firmą oferującą te leki i to cztery razy taniej niż zagraniczni producenci.Inwestycja już pochłonęła kilka milionów złotych a docelowo ma kosztować firmę 40 mln zł.

Zgodnie ze "Strategią dla sektora farmaceutycznego do 2008 r.", Polski Holding Farmaceutyczny miał docelowo działać jako holding operacyjny. Celem było przejęcie od spółek córek funkcji m.in. w zakresie planowania strategicznego, zarządzania finansami, zarządzania właścicielskiego, badań i rozwoju, inwestycji, sprzedaży krajowej leków, eksportu leków, koordynacji zarządzania strategicznego. Od momentu zawiązania PHF jego aktywność ograniczyła się jednak do pobierania dywidend od Polf. W 2004 r. było to prawie 2,56 mln zł i 2,37 mln zł w 2005 r. W tym roku PHF zamierza finansować się również z pożyczek zaciągniętych w spółkach zależnych.

Opac. J.G.
na podst. Parkietu