Biotechnologia.pl
łączymy wszystkie strony biobiznesu
Jagielloński Park i inkubator bio-technologiczny w Krakowie
26.08.2005
Jagiellońskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. (JCI) utworzona 24 czerwca 2004 roku przez Uniwersytet Jagielloński, pozyskała 40 milionów złotych z Funduszy Strukturalnych (SPO-WKP działanie 1.3).
Pieniądze te zostaną przeznaczone na realizację projektu „Utworzenia Jagiellońskiego Parku i Inkubatora Technologii – etap pierwszy”.

Wartość całego projektu szacuje się na ponad 50 milionów złotych, a brakujące środki uzupełni dokapitalizowanie JCI przez Uniwersytet Jagielloński. Projekt obejmuje adaptację istniejących pomieszczeń znajdujących się na III Kampusie UJ o powierzchni 385 m2 (pre-inkubator) oraz budowa pomieszczeń Parku i Inkubatora Technologicznego o powierzchni 5000m2 w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. Pre-inkubator to przede wszystkim zaplecze biurowe oraz wyposażenie niezbędne do rozpoczęcia działalności dla nowopowstałych firm, zakładanych zarówno przez pracowników, jak i studentów Uniwersytetu. JCI zaoferuje też pomoc w dostępie do laboratoriów i sprzętu laboratoryjnego, będących w posiadaniu Uniwersytetu Jagiellońskiego. Dodatkowo, projekt obejmuje stworzenie preferencyjnych narzędzi ekonomiczno-prawnych wspomagających przedsiębiorczość wśród studentów oraz kadry badawczo-naukowej. Swoje miejsca znajdą tam firmy z każdej dziedziny nauki. Powstała powierzchnia pomieści ok. 20 małych firm, a otwarcie pre-inkubatora planuje się z początkiem 2006 roku. Natomiast projekt główny tj. budowa Parku i Inkubatora obejmuje stworzenie specjalistycznej infrastruktury związanej z badaniami w dziedzinie Life-Science. Inwestycja zakłada powstanie dwóch budynków tj. zasadniczego oraz pomocniczego o łącznej powierzchni 5000m2 (brutto). W budynku zasadniczym o całkowitej powierzchni 4000m2 (brutto) powstanie ok. 2.200 m2 pomieszczeń laboratoriów klasy II/B oraz przestrzenie biurowe. W założeniu każdy moduł będzie miał średnią wielkość ok. 100 m2, a w praktyce wielkość tę będzie można regulować w zależności od potrzeb. Powstała powierzchnia laboratoriów i biur pomieści ok. 17-25 firm lub projektów badawczych i pozwoli na zatrudnienie ok. 150 naukowców. Pozostała część zostanie przeznaczona na działalność usługową np. wynajem 2 sal konferencyjnych, sali spotkań, działalność gastronomiczną. W budynku pomocniczym o powierzchni całkowitej 1 000 m2 (brutto) powstanie ok. 700 m2 powierzchni laboratoryjnej o niższym standardzie przeznaczonej np. na zwierzętarnię lub inne zastosowania laboratoryjne sprzętu specjalistycznego (np. tomografia, rezonans magnetyczny). Otwarcie całego obiektu planowane jest z początkiem roku 2008. W pierwszej kolejności zostanie wyłoniona firma od zarządzania całym projektem. Następnie ogłoszony zostanie przetarg na firmę architektoniczną wraz z firmą budowlaną, co znacznie przyspieszy realizację inwestycji. Rozpoczęcie prac budowlanych planuje się na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2006 roku. Wymogi komercyjnych najemców laboratoriów w kwestii rozwiązań technicznych, jak i samej organizacji pracy laboratoriów są znacznie wyższe od uniwersyteckich. Dlatego budowa laboratoriów dla najemców komercyjnych oraz naukowców uniwersyteckich to dwa różne zagadnienia. Decyzja o realizacji tak specyficznego projektu została poprzedzona porównaniem go do bieżącej sytuacji na świecie oraz analizą rynku parków i inkubatorów technologii w Polsce. Opracowanie przedstawił specjalistyczny zespół konsultantów polsko-brytyjskich. Okazuje się, iż wiele parków i inkubatorów technologii ustala w założeniach swego funkcjonowania, że koncentrować się będzie na zagadnieniach biotechnologicznych. Jednak w praktyce nie istnieje w Europie Środkowej tego typu instytucja, której oferta obejmowałaby kompleksowo (merytorycznie, technicznie, organizacyjnie, prawnie i ekonomicznie) zagadnienia innowacyjności w obszarze biotechnologii i biomedycyny. Projekt Jagiellońskiego Centrum Innowacji to pierwsze tego typu przedsięwzięcie w Europie Środkowej, nakierowane na tworzenie i rozwój przedsiębiorstw hi-tech w sektorach biotechnologii i biomedycyny oraz na rozwój i komercyjne wdrożenia bio-produktów we współpracy z przemysłem. Dodatkowo na zamówienie, sporządzony został przez firmę Colliers International raport badający popyt na specjalistyczną powierzchnię laboratoryjną w Polsce. Okazuje się, iż zainteresowanie projektem wykazują zwłaszcza firmy amerykańskie. Wnioski raportu jednoznacznie wskazują jednak, iż jednym z najważniejszych elementów strategii Spółki powinna być promocja polskich projektów badawczych (Life-Science), która spowoduje inny odbiór Polski ze strony amerykańskich producentów, podkreślający jej potencjał naukowo-badawczy, gdyż wiedza o niskich kosztach pracy w naszym regionie jest już powszechna. Realizacja projektu pozwoli przede wszystkim na zaoferowanie infrastruktury laboratoryjnej, zgodnej z międzynarodowymi normami (z zachowaniem wytycznych Wellcome Trust dla obiektów badawczych, Good Laboratory Practice, Good Manufacturing Practice). Zaoferowany standard laboratoriów, z uwagi na wysoki koszty ich budowy jest w Polsce praktycznie nie dostępny. Średni koszt budowy 1 m2 wysokiej klasy laboratorium, stanowi odpowiednio co najmniej dwukrotność kosztu budowy biurowca w najlepszej klasie. Oferta powierzchni laboratoryjnej wraz z zasobami naukowymi, jakie istnieją w Małopolsce, pozwoli na poszukiwanie potencjalnych inwestorów nieobecnych w Polsce z racji braku odpowiedniej infrastruktury technologicznej. Budowa specjalistycznego Parku wraz z Inkubatorem będzie bodźcem do wzrostu zainteresowania regionem Małopolski oraz zasobami ludzkimi uczelni zlokalizowanych na jej terenie. Dzięki takiej inwestycji, Kraków ma szansę dominować nie tylko w dziedzinie outsourcingu informatycznego czy finansowego, ale również w wymagającej dziedzinie badań medycznych i biotechnologicznych. Projekt JCI to również nowoczesny model zarządzania Parkiem i Inkubatorem. Popularny model oparty wyłącznie na wynajmie powierzchni jest szczególnie wrażliwy w okresie dekoniunktury. JCI dążyć będzie do dywersyfikacji źródła przychodów, co znacznie obniży poziom ryzyka biznesowego. Docelowo głównym źródłem przychodów spółki będzie sprzedaż usług (pozyskiwanie finansowania na projekty badawcze, zarządzanie patentami itp.), natomiast udział przychodów z wynajmu powierzchni, stanowić będzie poniżej połowy w strukturze. Trzecie źródło przychodów to inwestycje w spółki typu spin-off, które długoterminowo stanowić będą średnio poniżej czwartej części przychodów. Dzięki światowej klasy infrastrukturze laboratoryjnej, Park i Inkubator Technologiczny JCI zaoferuje dodatkowo klientom z sektora biotechnologii i biomedycyny dostęp do szeroko pojmowanego otoczenia naukowego i gospodarczego oraz zintegrowane środowisko rozwojowe. Potencjalni użytkownicy będą mieli zagwarantowany kompleksowy dostęp do usług specjalistycznych oraz zaplecza, które zapewnią im optymalne warunki do prowadzenia działalności na wszystkich etapach procesu innowacyjności. Istotnym elementem przewagi konkurencyjnej JCI będzie aktywny charakter – opisanych poniżej – usług. W przeciwieństwie do typowych inkubatorów i parków technologicznych JCI realizować będzie strategię polegającą na: a) występowaniu wobec podmiotów i instytucji krajowych i zagranicznych, jako instytucja zdolna realizować samodzielnie lub we współpracy projekty badawcze i innowacyjne związane z tematami biotechnologicznymi, b) definiowaniu tematów badawczo-rozwojowych, a następnie aktywnym pozyskiwaniu środków na finansowanie projektów badań i wdrożeń, c) występowaniu w konkursach i przetargach na realizację projektów badawczo-rozwojowych, dotyczących tematu biotechnologii i medycyny, d) działalności mającej na celu stymulowanie rozwoju i współpracy nauki i biznesu w obszarze biotechnologii i tematów pokrewnych. Sukces całego przedsięwzięcia uwarunkowany jest jakością i dostępnością zasobów ludzkich w okolicach planowanego przedsięwzięcia. Potencjał realizowanego Parku i Inkubatora Life Science opierać się będzie w głównej mierze na zasobach Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jagiellońskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. dzięki głównemu udziałowcowi Uniwersytetowi Jagiellońskiemu, posiada możliwości swobodnego kontaktu i dostępu do zasobów ludzkich uczelni, które przy odpowiedniej organizacji i zaangażowaniu kapitału mogą w znacznym stopniu przyczynić się do efektywnego rozwoju nauk Life-Science w regionie.

KOMENTARZE
Newsletter