Zarządzanie ryzykiem – warsztaty. 19 maja 2017 roku, Warszawa
Program:
1. Zarządzanie ryzykiem – wymogi, algorytm postępowania
2. Zespół ds. analizy ryzyka, Lider
3. Narzędzia i metody stosowane podczas analizy ryzyka
4. Schemat przepływów - Process Flow (PF) - zastosowanie, etapy tworzenia schematu blokowego
5. Diagram przyczynowo – skutkowy - K. Ishikawy - analiza rozważanego zagadnienia, burza mózgów, przegląd wyników burzy mózgów, zestaw kategorii przyczyn, etapy tworzenia wykresu przyczynowo – skutkowego
6. Metoda ekspercka (delficka)
7. Analiza Pareto – zasada 20/80, Pareto – CAPA i podejście praktyczne
8. FMEA Analiza Przyczyn i Skutków Wad – oszacowanie zagrożenia (wady), prawdopodobieństwo jej wystąpienia, wykrywalność, klasa i filtracja ryzyka, akceptacja ryzyka, redukcja ryzyka, przeglądy i komunikacja, opracowanie mapy ryzyka
9. PHA (Preliminary Hazard Analysis) – Wstępna Analiza Zagrożeń – cel, charakterystyka główne etapy analizy, oszacowanie analizy ryzyka, określenie poziomu ryzyka – bezpieczeństwo, opracowanie mapy ryzyka
10. Diagram drzewa decyzyjnego (Decision tree diagram) - konstrukcja „drzewa decyzyjnego”
11. Hierarchizacja i Klasyfikacja Ryzyka (RRF) – charakterystyka, zasada przeprowadzenia analizy
12. Warsztaty - praca zespołowa– studium przypadku na wybranych przykładach z zastosowaniem narzędzi oraz metod
Więcej szkoleń na stronie www.gxppharm.pl