Biotechnologia.pl
łączymy wszystkie strony biobiznesu
Amerykańska recepta na sukces projektów B+R w biotechnologii
25.03.2009
Todd pracuje w różnych branżach w tym alternatywnych źródłach energii, nanotechnologii, zaawansowanych technologiach, produkcji, nieruchomościach, naukach o życiu, telekomunikacji i sporcie/ wypoczynku. Pełnił strategiczne role w wielu firmach i pomógł swoim klientom osiągnąć znaczny wzrost. Pracował także dla dużych korporacji, takich jak IBM i Blue Cross Blue Shield of Florida w takich dziedzinach, jak rachunkowość międzynarodowa, finanse, fuzja i przejęcia. Posiada tytuł MBA zdobyty w Anderson School at UCLA, magistra International Management z Thunderbird, American Graduate School of International Management, a także stopnie licencjackie w zakresie zarządzania finansami z Clemson University.

W czasie BioForum Todd Smith weźmie udział w seminarium na temat procesu komercjalizacji (bio)technologii organizowanym przez firmę Bio-Tch Consulting, głównego organizatora BioForum2009. Będzie omawiał  proces komercjalizacji projektów badawczo-rozwojowych w Stanach Zjednoczonych. Przedstawi swoją opinię na temat szans środkowoeuropejskich innowacyjnych (bio)technologii na rynku amerykańskim.

Co w idei BioForum jest interesujące? Jak, z perspektywy amerykańskiej, postrzegana  jest biotechnologia w Europie Środkowej?

Uważam, że możliwość uczestniczenia w BioForum jest interesująca na wielu frontach. Łączy ono moje największe pasję: przedsiębiorczość, finanse i międzynarodowy biznes w jednym wydarzeniu, które jest czymś czego nie mam okazji często doświadczać. Po drugie, widzę BioForum jako możliwość uczenia się o rozwoju technologii w innej niż Ameryka części świata. I wreszcie, moim zdaniem otwiera ono drzwi do komercjalizacji technologii na rynku amerykańskim. Wierzę, że w USA brak jest wiedzy na temat rozwoju biotechnologii w Europie jako całości, co myślę, stwarza okazję dla obydwu stron do poznania i zaprezentowania technologii

Jak można sobie wyobrazić rozwój współpracy Ameryki i Europy w zakresie R & D w dziedzinie biotechnologii?

Mogę przewidzieć wiele partnerstw i wspólnych przedsięwzięć w celu dostosowania tych technologii do wymagań rynku amerykańskiego. Posiadamy  dostęp do około 18000 dyplomowanych MBA w USA, MindForce może ich dopasować się do przedsiębiorstw biotechnologicznych, i może zapewnić talenty w zakresie zarządzania i przedsiębiorczości do tworzenia firm wokół tych technologii i / lub licencjonowania ich do innych firm farmaceutycznych i / lub life-sciences

Co odróżnia cenne projekty R&D od innych?

Jest wiele cech, które wyróżniają cenne projekty badawczo-rozwojowych. Niektóre projekty są lepiej dostosowane do licencji, podczas gdy z innymi, więcej sensu znajduje się w budowaniu wokół nich sprawinie działającej spółki. Rozwój jest także kwestią czasu, zwłaszcza gdy ma się do czynienia z naukami biologicznymi. The US Food & Drug Administration (FDA) ma rygorystyczne kryteria zatwierdzania nowych biotechnologii, a proces ten może niekiedy potrwać nawet  8-10 lat. Jeśli technologia może być rozwijana i nie wymaga to długiego procesu to takie warunki mogą być bardziej korzystne dla wszystkich zainteresowanych. W takim przypadku potencjał rynkowy leków biotechnologicznych zatwierdzonych przez FDA może być ogromny. Wielkości rynku jest również kluczowym czynnikiem decydującym. Jeżeli technologia służy tylko niewielkiemu rynkowi, nie może być ona dostosowana do komercjalizacji.
 
Na czym jest oparta Twoja technologia oceny proejktów?

Patrzymy na szereg czynników: po pierwsze czy istnieje wystarczająco duży rynek dla wsparcia wysiłków wokół komercjalizacji tej technologii. Po drugie, co do własności intelektualnej, „krajobraz IP” otaczający ten wynalazek  i sposób jego należytej ochrony? Po trzecie, jakie są konkurentami w tym obszarze i jak zatłoczone to miejsce? Jeśli projekt B + R może spełnić te trzy czynniki, to prawdopodobnie warranty dalszego rozpatrzenia.



Todd H. Smith posiada blisko 20-letnie doświadczenie w obszarze innowacyjnego biznesu. Przez niemal 11 lat pracował jako menadżer i konsultant d/s rozwoju w firmach MindForce i Blue Horizon Venture Consulting, współpracował z Cayenne Consulting i Growthink. Konsultowane przez niego projekty biznesowe osiągnęły rewelacyjny wskaźnik sukcesu. Pomógł konsultowanym przez siebie firmom podwyższyć kapitał o kwotę ponad 100 milionów dolarów. Doradzał zarówno start-up'om jak i dużym znanym firmom z listy Fortune 500 companies.
KOMENTARZE
Newsletter